METHODOLOGY
一套能把战略落到经营现场的方法论
造达师数智化转型六步法，以经营目标为起点，以持续价值运营为终点。
六步法
从“想清楚”到“做出来”，再到“持续改善”
- 1
01
看战略
校准企业发展方向、经营目标与转型命题
- 2
02
查现状
调研业务、组织、流程、系统和数据现状
- 3
03
找瓶颈
识别制约交付、成本、质量与增长的关键问题
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04
画蓝图
设计目标流程、数字化架构、数据主线与场景
- 5
05
建能力
分阶段推进机制、系统、数据与组织能力建设
- 6
06
促运营
以指标、复盘与持续改善验证经营价值
方法特色
既有咨询的高度，也有实施的颗粒度
经营目标牵引：每项建设都对应具体业务价值。
一线调研验证：答案来自现场，而不是报告模板。
运营闭环驱动：通过数据和机制让价值持续发生。